当社が出資する子会社「むすびの」レストランが2016年11月17日にオープンしました。
「中小企業の企画部を代行する」というミッションを持つ私たちにとって、この「むすびの」はとても重要な事業です。
現在年々市場が拡大しているネットマーケティング市場は歴史上これまでにないレッドオーシャンでもあります。例えば最近あったDeNAをはじめとするキュレーションサイト問題は、検索エンジンの特性を利用し資源や物量に任せる戦術が一定の効果を生むことを表しています。
良く言えば中小でも参画できる市場ですが、戦略的な視点がなければ大手の物量に負けてしまうため成功できない、という厳しい市場でもあります。
それでは、中長期的な成功を掴むための「戦略」とは何か。この答が私たちが今「むすびの」で行っている「ブランディング」です。
「むすびの」を立ち上げる時に私たちは会議を繰り返し、3C分析から始まり、どのようなターゲット（ペルソナ）にどのようなサービスを提供するのか、そしてどのようなストーリーを伝えるのか、行動規定（すべきこと、してはいけないこと）を吟味していきました。その時にまとめたBI（ブランド・アイデンティティ）は一つの冊子にまとめ、関係者すべてに共有しました。
「京農家の物語を伝えたくなる店」
これがむすびののブランド・アイデンティティです。
このブランド・アイデンティティを徹底しながらネットを活用していくことで、物量に頼らない「中小企業だからこそできるマーケティング戦略」が実現できるのではないかと考えています。
まだまだ課題は多いですが、ひとつひとつ着実に行い事例を作り、様々なお客様にこの取り組みを展開していきたいと思います。